In een masterclass deel ik in korte tijd de belangrijkste inzichten die ik de afgelopen 25 jaar heb opgedaan. Hieronder een overzicht van de masterclasses die er al zijn en welke nog in de pijplijn zitten.
Beschikbaar
Deze masterclasses heb ik al meerdere keren gegeven en steeds verder verbeterd. Neem bij interesse gerust contact op om de mogelijkheden te bespreken.
Masterclass Kata Coaching
In deze masterclass van een dag gaan we concreet in op wat er nodig is voor een daadkrachtige verbetercultuur en hoe u hier invulling aan kunt geven. We gaan ook praktisch aan de slag met Toyota Kata.
De volgende onderwerpen worden behandeld:
- Voorbereidende huiswerkopdracht met kata storyboard
- Toyota’s verbetercultuur met materiaal van Toyota zelf
- Verbeteren met kata storyboard en bijbehorende begeleiding
- Kata rollen en distributie in organisatie
- Hoshin Kanri (strategy deployment) made simple met kata storyboards
Masterclass Policy Deployment
Hoe zorg je voor een goede verbinding tussen top-floor en shopfloor zodat strategische doelen ook daadwerkelijk gehaald kunnen worden? In deze 2-3 uur durende interactieve masterclass leert u dat het helemaal niet zo ingewikkeld hoeft te zijn. Ideaal als introductie voor het Management Team.
In ontwikkeling
Modules voor deze masterclass heb ik vaker gebruikt rn ik ben ze nu tot een geheel aan het samensmeden. Neem gerust contact op als jullie launching customer willen zijn.
Masterclass Doorlooptijd en Leverbetrouwbaarheid Verbeteren
In 2000-2001 had ik mijn eerste succes met het verbeteren van de doorlooptijd en leverbetrouwbaarheid. Sindsdien bleek dit een terugkerend thema: van machinefabriek to meubelfabriek; van trailerbouwer tot kinderpsychiatrie; van jobshop tot gemeentes. In iedere sector is het halen van levertijden een uitdaging.
Ervaring leert dat doorlooptijden minimaal gehalveerd kunnen worden. (Ik ben pas één keer een organisatie tegengekomen waar dat niet haalbaar bleek )
In de loop der jaren heb ik een aantal inzichten opgedaan die ik verder nergens ben tegengekomen. Tijd om ze eens wat breder te gaan delen!
Concepten
Leren stopt nooit, zeker niet met een nieuwsgierige en onderzoekende geest. Hieronder ideeën om de nieuwste inzichten verder uit te werken tot interessante en waardevolle masterclasses.
Cultuur Ontwikkel Model voor Continu Verbeteren
Er zijn al heel wat maturity modellen en roadmaps ontwikkeld maar daar had ik nooit zo veel mee. Iedere organisatie bleek toch weer uniek, al was het enkel maar omdat er andere mensen werken.
In 2019 ben ik Spiral Dynamics gaan koppelen aan Lean. Dat leverde een aantal heel interessante inzichten op waarover ik al meerdere blogs heb geschreven: https://emielvanest.nl/blog/spiral-dynamics/.
Nu denk ik dat er toch een rode draad is te benoemen voor het ontwikkelen van een continu verbeter cultuur. Niet de mate waarin bepaalde tools worden toegepast is daarin leidend maar de culturele ontwikkeling van de organisatie.
Magic in Business
Het leven heeft iets magisch. Kijk alleen maar eens naar jezelf; hoe jij van twee cellen bent uitgegroeid tot wat je nu bent. Als je er even bij stilstaat, dat is toch iets wonderlijks?
Continu verbeteren heeft ook iets magisch. Het vereist de energie om continu te werken aan verbeteringen. Waar komt die energie vandaan?
Die energie kan alleen maar komen van de levende wezens die we mensen noemen. Maar hoe zit dat eigenlijk met de energie van die levende wezens en hoeveel potentie ligt daar?
Mijn zoektocht naar antwoorden levert een magisch concept op voor een masterclass…