Voor al uw vragen over Lean Management:
Lean Management Teachers
Prins Willem Alexanderlaan 1427
7312 GB Apeldoorn
055 7850181
emiel@leanmanagement.nl
Nederlands netwerk van Lean Management Teachers
In Nederland werken we samen met mensen uit verschillende organisaties, mensen die zich dagelijks bezighouden met vraagstukken rondom Lean en Management.
Emiel van Est
Emiel van Est is een Toyota Kata ambassadeur gevestigd in Nederland. Emiel is een onafhankelijk mentor die werkt met cliënten die de Toyota Kata Lean management-routines leren, oefenen en inzetten.
In 2011 organiseerde hij in Nederland het eerste Toyota Kata seminar en aansluitende tweedaagse workshop met medewerking van Mike Rother. In 2013 realiseerde hij samen met Marleen Masselink de Nederlandse vertaling van Toyota Kata.
In 1997 startte Emiel met het verbeteren en ontwerpen van processen voor Hewlett Packard en heeft sindsdien een diverse groep van klanten met hun Lean inspanningen geholpen in vele verschillende industrieën. Voorafgaand aan consulting ontwierp Emiel speciale apparatuur om betere productieprocessen mogelijk te maken.
Rik van Dieren
Rik van Dieren is vanuit zijn rol als manager Markt en Innovatie bij Hegeman Bouwgroep in aanraking gekomen met Toyota Kata. Hij heeft de verbeter en coaching routines bij het bouwconcern onderwezen om de bedrijfsstrategie door te vertalen naar praktische acties op de bouwplaats.
Rik is vanaf 2004 actief in de bouwsector, zowel aan de opdrachtnemende kant (bouwbedrijven) als aan de opdrachtgevende kant (woningcorporatie). Sindsdien is Rik bezig om producten en processen te verbeteren en te vernieuwen.
Erik Manschot
Erik heeft als trainer-adviseur en coach ruime ervaring op het gebied van procesmatig werken en leiding geven binnen de overheidssector. Sinds een aantal jaar legt hij zich toe op het implementeren van Lean Management en het begeleiden van leidinggevenden en teams bij het verbeteren van hun werkprocessen.
Erik kan als motiverende trainer en procesbegeleider de leanfilosofie stevig en precies overdragen op leiders en professionals. Erik heeft veel verbetertrajecten begeleid, met name binnen justitiële inrichtingen.
Rudy Gort
Rudy werkt al ruim 15 jaar binnen projectorganisaties, van consultancy (o.a. CSC), overheid (gemeente Zaanstad), tot bouw (Heembouw).
Sinds 2006 begaan met Lean. Onderzoek gedaan naar de combinatie van Lean met duurzaamheid en daarover een scriptie geschreven. Verder is Rudy Lean manager geweest bij Heembouw en heeft hij het Lean Construction Netwerk Nederland opgezet.
Momenteel werkt Rudy aan een boek over Lean. Hij focust daarbij op de vertaling van Lean naar projectorganisaties. www.leanvertaald.nl
Jan Postema
Jan Postema heeft als lijnmanager en verbetercoach ruime ervaring opgedaan binnen Productie, Logistiek en de Proces industrie. Sinds 2009 is Jan werkzaam als consultant waar hij zich richt op verbinding van Lean met Toyota Kata.
Jan is goed in staat om het MT, lijn-managers en medewerkers te laten excelleren door het aanbrengen van focus en het aanleren van verbetervaardigheden om zodoende een juiste invulling te geven aan het begrip Continu Verbeteren.
Bas van den Brink
Bas van den Brink heeft meerdere jaren ervaring in allerlei vormen van continu verbeteren, zowel in productie, logistiek als dienstverlening. Begonnen als Six Sigma Black Belt in de logistiek heeft hij zichzelf de Lean filosofie bijgebracht door veel te lezen en deze toe te passen in de eigen werkomgeving.
Sinds 2002 heeft hij bij verschillende bedrijven en in verschillende rollen als intern adviseur geholpen bij het verbeteren van processen middels de Lean methodiek. Daarnaast is hij initiator van LeanTweetz, een dagelijkse blog met inspirerende tweets over Lean. Sinds 2013 is hij als co-trainer verbonden aan Lean Management Teachers.
Internationaal netwerk
We maken onderdeel uit van een internationaal platform om onze ervaringen te delen over de laatste inzichten over Lean Management en Toyota Kata. We moedigen je aan om ervaring op te doen in het omgaan met dagelijkse verbetering en de verankering in je organisatie en je ervaringen te delen!
Gerd Aulinger (DE)
Gerardo Aulinger 15 jaar werkzaam als coach, Kata coach, seminar leider en spreker. Zijn onderzoeksresultaten deelt hij regelmatig tijdens lezingen, in tijdschriften en op zijn website Verbesserungskata.de.
Van 2007 tot 2011 was hij productieleider van stationaire apparaten bij Festool, Neidlingen, overall winnaar van de wedstrijd “Factory of the Year”
Bill Costantino (USA)
Bill is de oprichter van W3 Group LLC . Hij was één van de eerste 200 medewerkers bij Toyota ‘s Georgetown autofabriek, waar hij 7 jaar groepsleider 7 jaar was.
De laatste 19 jaar werkt hij als zelfstandig consultant, en ondersteund bedrijven in diverse sectorenbij het maken van de sprong naar lean management.
De laatste vier jaar werkt hij nauw samen met Mike Rother , auteur van Toyota Kata. Samen hebben zij een verscheidenheid aan seminars en workshops ontwikkelde voor de Universiteit van Michigan en het Lean Enterprise Institute . Hun focus is het onderwijzen van de achterliggende filosofie, kritische routines, en de ontwikkeling van vaardigheden van de Toyota Kata management aanpak.
Bill is een ambassadeur voor Toyota Kata en frequente docent en spreker over de hele wereld .
Marco Kamberg (DE)
Marco Kamberg helpt als een Change Architect organisaties in het kader van levende dagelijkse procesverbetering door het ontwikkelen en systematisch verbreiden van verbeter- en coachingvaardigheden. Marco heeft jarenlange ervaring met lean als coach en procesbegeleider bij de Daimler Group en Festool engineering. In 2005 begon hij eveneens te werken als klassieke Lean consultant en verdiepte later zijn vaardigheden op het gebied van coaching en leiderschapsontwikkeling bij Festool (fabriek van het jaar in 2002, 2005 en 2008 ) en bij externe klanten .
Bernd Mittelhuber (DE)
Bernd Mittelhuber is sinds 2008 bedrijfsleider van Lean Partners Project Gesellschaft en heeft expertise over het Toyota Productie Systeem. Zijn vaardigheid is het begeleiden van management in het aanleren van de coaching- en verbeter-kata, variërend van teamleider tot het topmanagement. Tal van bedrijven hebben hierdoor met succes een nieuwe managementcultuur gerealiseerd.
Naast de auto-industrie heeft hij ook klanten in de machinebouw, de elektrotechnische industrie, de consumentengoederen productie en de farmaceutische industrie.
Mike Rother (USA)
Mike Rother is een onderzoeker, auteur en trainer. Na het boek Leren zien, publiceerde hij in 2009 in Duitsland het boek “De Kata van de wereldleider” Later in de rest van de wereld bekend geworden onder de titel Toyota Kata. Het boek is een van de weinige in de wereld die, 4 jaar na publicatien nog steeds stijgende verkoopcijfers laat zien. Dit wordt ook weerspiegeld door het toenemend gebruik in steeds meer organisaties.
Tilo Schwarz (DE)
Tilo Schwarz is een management trainer en KATA Coach en ondersteunt managers om succesvol culturele verandering en continue verbetering te leiden. Hij richt zich op het inrichten van management patronen voor verbetering en het verhogen van het doelgericht probleemoplossend vermogen binnen teams.
Tussen 2006 en 2012 introduceerde hij als plant manager bij Festool Toyota KATA belangrijkste probleemoplossings- en management-patroon. Samen met zijn management team maakte hij continue verbetering als een dagelijkse werkroutine in alle processen en afdelingen van de fabriek. Dit leidde tot het winnen van de A.T. 2008 Kearny manuafacturing competition “plant of the year” en een tweede plaats in de WHU / INSEAD wedstrijd “industrial excellence award” in 2011.
Ralph Winkler (DE)
Ralph Winkler is partner bij Lean Partners Project Gesellschaft een heeft expertise over het Toyota Productie Systeem. Zijn werk richt zich op de opleiding en ondersteuning van het management team bij de implementatie van de coaching- en de verbeter-kata. Hij begeleidt van het topmanagement tot de voorman (teamleider) op alle niveaus en hun interactie in het dagelijks leven.