Toyota Kata Lean Management Training
Tijdens deze training leert u de essentiële routines voor continu verbeteren: de verbeter-kata en de coaching-kata. Deze routines staan beschreven in het baanbrekende boek Toyota Kata van Mike Rother. Door het dagelijks gebruiken van deze routines creëert u een cultuur van blijvend verbeteren.
Reacties van deelnemers
Al enkele honderden deelnemers uit diverse organisaties gingen u voor in deze training.
Kijk hier om te lezen wat zij te zeggen hebben over deze training.
De Verbeter-kata
Een routine om iedere dag te coachen en te oefenen.
De Verbeter Kata is een systematisch en wetenschappelijk patroon van werken om teams beter in staat te stellen samen te werken en strategische doelen te realiseren.
Het patroon van de verbeter-kata is een “meta-gewoonte” gericht op het veranderen van onze mentale gewoontes zodat onze menselijke vermogens beter tot bloei kunnen komen. Door de verbeter-kata te oefenen word je steeds beter in continu verbeteren; aanpassen en innoveren.
Als je iets met Lean hebt…de verbeter-kata is de context waarbinnen de toepassing van Toyota’s lean tools bedoeld is. Het onderwijst doelgericht continu-verbeter-gedrag, niet enkel het jagen op verspilling of het willekeurig reageren op problemen.
De Coaching-kata
Net als in de sport en de muziek zou het oefenen moeten gebeuren onder periodieke observatie en begeleiding van een ervaren coach. Zonder coaching raken we van het pad; oefenen we niet het goede patroon of we oefenen niet effectief. Zonder coaching zal een verandering van onze mindset -de paden in ons brein- waarschijnlijk niet gerealiseerd worden.
Een coaching cyclus bestaat uit het stellen van de Vijf Coaching Kata Vragen door de coach aan de medewerker. De medewerker gebruikt het Verbeter Bord om deze vragen te beantwoorden. Dit wordt gedaan op regelmatige, geplande tijden -in ieder geval dagelijks en op andere momenten indien nodig- en duren ongeveer 10 minuten.
Voor Wie?
Als een organisatie een verandering van de cultuur wil, vereist dat leiderschap van het top management. Wij stellen ons de deelnemers van deze training voor als de “voorhoede” in hun organisatie. Dit zijn de mensen die in de organisatie verantwoordelijk zijn voor planning, monitoring, en fine-tuning van hun interne onderwijs- en coaching-aanpak:
- Elke manager die effectiever wil leiden en managen
- Lean specialisten
- P&O’ers die de mensen in hun organisatie effectiever willen betrekken
- Value Stream Mappers die effectiever willen zijn in het bereiken van hun future-state maps
Opzet training
We werken in kleine groepen voor maximale interactie. Voor iedere 6 deelnemers is er een begeleider beschikbaar die helpt de routines zo goed mogelijk te oefenen.
We maken gebruik van een uitdagende game als concreet materiaal voor het oefenen van de verbeter en coaching routines. Nadruk ligt daarbij op het iteratief verbeteren (PDCA), stap 4 van de verbeter-kata en de daarbij behorende coaching-kata.
Het minimaal aantal deelnemers is 4; het maximum 12. We starten om 9:30 uur en we stoppen om 17:00 uur. Na een korte introductie gaan we gelijk aan de slag. Theorie wordt Just in Time in kleine blokken aangeboden. Dit alles onder het motto: Jump first; talk later. Gedurende de dag zult u zo meerdere experimenten opzetten; uitvoeren en evalueren en daarbij merken dat u uw kennisgrens steeds een stukje verlegt.
Prijzen en voorwaarden
De prijs voor deze training bedraagt € 650,- (exclusief BTW) per persoon.
Tot een maand voor de training kunt u uw inschrijving annuleren. U krijgt dan uw inschrijfgeld verminderd met €100 registratiekosten terugbetaald.
Tot een week voor het evenement kunt uw inschrijving annuleren. U krijgt dan uw inschrijfgeld verminderd met €250 per persoon terugbetaald.
U kunt kosteloos een ander laten deelnemen mocht u verhinderd zijn.
Deze training kan worden geannuleerd door de organisator om welke reden dan ook. Wij zijn niet verantwoordelijk voor eventuele bijkomende kosten voor de deelnemers.
Datum en locatie
Momenteel staan er geen ééndaagse trainingen gepland.
Aanmelden voor 5 Februari 2015, Amersfoort
