Basis Vaardigheden voor Lean
Tijdens de Toyota Kata Experience Day™ kunt u de routines ervaren die nodig zijn voor continu verbeteren: de verbeter kata en de coaching kata. Deze routines staan beschreven in het baanbrekende boek Toyota Kata van Mike Rother. Door het dagelijks beoefenen van deze routines creëert u een cultuur van blijvend verbeteren.
Reacties van deelnemers
Anoniem:
Een absolute eye-opener: hoe een simpel stramien in korte cyclustijden je mega-stappen laat maken. Go and See: FEEL THE FORCE!
Bas van den Brink, Mors Smitt BV:
Als je dacht te snappen waar Lean om gaat, ga dan eens bij Emiel langs.
Jeroen van Schreven, UNC Plus Delta:
Ben je geïnteresseerd in sleutels naar succes, dan ben je “verplicht” je te verdiepen in kata.
Ed Ronteltap, Achmea:
Om op een andere manier naar continu verbeteren te kijken is deze training zeer waardevol. Super!
Martin Arends, Achmea:
Oefenen heeft me de waarde van kata laten ervaren. Inspirerend.
Patrick van Dijk, UNC Plus Delta:
Het heeft een begin gemaakt van mijn eigen transformatie.
Ellen Hümmels, Rijkswaterstaat:
Ik heb stof tot nadenken gekregen: hoe laat ik mijn mensen leren; daag ik ze uit, zodat ze zich steeds kunnen verbeteren in hun werk. Maar hé, ik heb zelf eerst nog het nodige te leren.
Hans Boogert, Rijkswaterstaat:
Laat het je gebeuren, vooral het denken in kleine stappen is wel een verademing.
Anoniem:
Deze workshop moet je doen, omdat het inzicht geeft hoe continu verbeteren werkt.
Suzan Vos, Rijkswaterstaat:
Inzicht door ervaring, kort cyclisch verbeteren is leuk. Ervaar hoe je Lean werkend kan krijgen.
Anoniem:
Inspirerend, leerzaam, prikkelend.
Harry van de Pol, Rijkswaterstaat:
Als je eens iets anders wilt ervaren over het werken van Lean dan moet je dit doen.
Anoniem:
Dit is de “missing link” van continue verbeteren.
Rik Gerritzen, Marel:
Zeer leerzaam, mogelijk dat dit de methode is om continu verbeteren bij de mensen te laten leven.
Doede Oekema, Marel:
Zelf in de valkuilen gestapt waar ik in mijn dagelijks werk mensen voor wil behoeden. De praktische aanpak en open reflectie zorgt daadwerkelijk voor een echt leerproces.
Anoniem:
Uiterst waardevol. Geeft zelfinzicht en mogelijkheden.
De Verbeter Kata
Een Routine om Iedere Dag te Coachen en te Oefenen
De Verbeter Kata is een systematisch en wetenschappelijk patroon om teamwerk te structureren. Door dit te oefenen wordt ieder team beter in het halen van doelen en uitdagingen.
Het patroon van de Verbeter Kata is een “meta-gewoonte” gericht op het veranderen van onze mentale gewoontes zodat onze menselijke vermogens beter tot bloei kunnen komen. Door de Verbeter Kata te oefenen ontwikkel je meesterschap in continu verbeteren; aanpassen en innovatie.
Als je iets met Lean hebt…de Verbeter Kata is de context waarbinnen de toepassing van Toyota’s lean tools bedoeld is. Het onderwijst doelgericht gedrag, niet enkel het jagen op verspilling of het willekeurig reageren op problemen.
De Coaching Kata
Een routine om de Verbeter Kata te Onderwijzen
Net als in de sport en de muziek zou het oefenen moeten gebeuren onder periodieke observatie en begeleiding van een ervaren coach. Zonder coaching raken we van het pad; oefenen we niet het goede patroon of we oefenen niet effectief. Zonder coaching zal een verandering van onze mindset -de paden in ons brein- waarschijnlijk niet gerealiseerd worden.
Een coaching cyclus bestaat uit het stellen van de Vijf Coaching Kata Vragen door de coach aan de leerling. De leerling gebruikt het Verbeter Bord om deze vragen te beantwoorden. Dit wordt gedaan op regelmatig geplande tijden -in ieder geval dagelijks en op andere momenten indien nodig- en duren 10 tot 15 minuten.
Voor Wie?
Als een organisatie een verandering van de cultuur wil bewerkstelligen, vereist dat leiderschap van het top management. Wij stellen ons de deelnemers van deze Toyota Kata Experience Day™ voor als de “voorhoede” in hun organisatie. Dit zijn de mensen die in de organisatie verantwoordelijk zijn voor planning, monitoring, en fine-tuning van hun interne onderwijs en coaching aanpak.
- Elke manager die effectiever wil leiden en managen
- Lean specialisten
- P&O’ers die de mensen in hun organisatie effectiever willen betrekken
- Value Stream Mappers die effectiever willen zijn in het bereiken van hun future-state maps
Opzet Toyota Kata Experience Day™
We werken in kleine groepen voor maximale interactie. Het minimaal aantal deelnemers is 4; het maximum 12. We starten om 9:30 uur en we stoppen om 17:00 uur.
We maken gebruik van een uitdagende game als concreet materiaal voor de te oefenen verbeter en coaching routines. Na een korte introductie gaan we gelijk aan de slag. Theorie wordt Just in Time in kleine blokken aangeboden. Dit alles onder het motto: Jump first; talk later. Gedurende de dag zult u zo meerdere experimenten opzetten; uitvoeren en evalueren.
Prijzen en voorwaarden
De prijs voor deze training bedraagt € 870,- (exclusief BTW) per persoon. Komt u met 2 of meer personen dan krijgt u 20% korting.
U kunt tot 14 dagen voor aanvang van het programma annuleren. De annuleringskosten bedragen dan €250,00 exclusief BTW Er kan alleen schriftelijk geannuleerd worden. Bij annulering binnen 14 dagen voor aanvang van het programma bedragen de annuleringskosten 100% van het factuurbedrag.
Het factuurbedrag moet voor aanvang van het programma op de rekening staan van Lean Management Teachers.
Wilt u iemand anders laten deelnemen dan bij inschrijving is opgegeven dan kan dat één keer per inschrijving na schriftelijke melding.
Lean Management Teachers is gerechtigd het programma te annuleren als dat nodig blijkt. U ontvangt dan uw inschrijfgeld terug.
Datum en locatie
25 februari 2014, Sirris, Gent BE
12 maart 2014, Utrecht
1 april 2014, Uden
Aanmelden
U kunt zich aanmelden voor deze Toyota Kata Experience Day™ door een mail te sturen met de contactgegevens van de deelnemers en de factuurgegevens:
Aanmelden 25 februari 2014 Nog plek beschikbaar.
Aanmelden 12 maart 2014 Nog plek beschikbaar
Aanmelden 1april 2014 Nog plek beschikbaar